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Experteez

Informations globales

Experteez

5, rue Ravez
33000 Artigues-près-Bordeaux

Effectif de : 4 personnes

Date de création : 13/04/2015

Experteez est un organisme de formation et d'accélération fondé en 2015.

Notre mission est d’aider les organisations et les professionnels à accélérer leurs projets et à mieux innover en s’appropriant le meilleur des méthodes de travail collaboratif.

Nous proposons des ateliers de formation et accélération sur mesure, qui associent les outils du Design Thinking, du Lean Startup et des méthodes Agiles.

Projets et références

Gestion/accélération de projets innovants

2019

Contexte

Dans le cadre d’un concours national, Experteez a été sollicité par un acteur du secteur de l’énergie pour aider les équipes projets à s’acculturer au digital pour mieux appréhender les enjeux de l’innovation, apprendre à travailler avec les startups sélectionnées, s’approprier des méthodes et outils collaboratifs, et enfin, les aider à accélérer la mise en œuvre des solutions aux problématiques définies.

L’objectif principal était de favoriser l’appropriation des bonnes pratiques de gestion/accélération de projets innovants.

Résultats

Nous avons :
animé un atelier de formation aux méthodes collaboratives, sur 2 journées
facilité un atelier d’accélération pour la co-conception du MVP (produit minimum viable) avec la startup sélectionnée, sur 3 journées
animé un atelier de formation au Design Thinking sur 3 journées

Ces ateliers, dont les retours ont été très positifs, ont permis à l’acteur de prendre conscience de l’importance de développer les compétences des équipes sur les méthodes collaboratives, et en particulier sur la méthodologie Design Thinking.

Méthodes collaboratives

2020

Contexte

La direction de l’innovation d'un groupe bancaire a souhaité renforcer ses compétences en Lean Startup et en Design Thinking et se familiariser avec le format Design Sprint développé par Google.
Experteez a été sollicité pour un dispositif de formation permettant à un petit groupe de collaborateurs d’être en mesure de déployer ce format en interne (120 collaborateurs).

Résultats

Formation de 2 journées dédié à chaque méthode, auprès de groupes de 8 apprenants maximum par session.

Au cours de ces sessions, les experts formateurs et Sprint Masters ont détaillé chacune des étapes des méthodologies, en s’appuyant sur des cas pratiques de l’entreprise pour illustrer les méthodes et outils à déployer.

Ce dispositif de formation condensé de 8 groupes d’apprenants en 2 journées chacun a été conçu pour des apprenants déjà formés aux principes et méthodologies du Design Thinking.

Design Sprint : Développer sa force de frappe commerciale

2018

Contexte

Association d'un grand groupe et d'une startup pour répondre à la problématique :
Comment s’appuyer sur nos partenaires pour développer notre force de frappe commerciale ?

Résultats

Stratégie
Atelier de 3 jours équipes « mixtes »
Création de nouvelles offres conjointes
Définition d’un plan de commercialisation
Identification d’une stratégie

Livrable
Roadmap nouvelle offre et maquettes papier-crayon

Ce qui vous caractérise

Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants.
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction dans une dynamique de groupe.
Nos ateliers sont conçus et animés par des professionnels expérimentés, capables de se mettre à la place des participants.

Expériences dans le design

Activité(s) principale(s)

  • Design management
  • Autre

Activité(s) secondaire(s)

  • Design stratégique